请看这里：值得你去学习的招生方法？

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托管班开业初期，想要生源源源不断，一定是需要开展各种类型的活动，来吸引家长上门，只有家长上门了，才有可能成为我们的客户。
为什么要做活动？
01
造势提升影响
每一天的招生带托管，是看不出来我们品牌实力的。家长说我们每天来接孩子，你们每天就是带几个孩子，好象没有什么事。你平常说我们的学校多好，有多大的实力，是需要通过开展活动才能看出来。
02
沟通交流情感，统一思想
跟家长之间的沟通，相互理解了，通过办活动，家长来了，看到老师的团队形象不错，然后到一起交流交流。
03
报名临门一脚
什么时候最容易成单？人们有一种从众心理，还有一种优惠贪便宜的心理，人们还有一种钱留在自己的腰包，能拖一会就一会的心理。但是一搞活动，你这个时候就晚了，搞一个限期优惠，别的家长一报名，所以你就跟着报了。
什么样的活动吸引人？
01
价格有优势的活动
家长都是喜欢占便宜的，所以有优惠，如果在同样的产品之下，有较大优势的产品会获得更多成功的机会。
所以，“开业价”一定是最低价，以后不可能再出现的体验价，吸引更多目标客户来上门体验。那么在价格优势上面是有很多设计技巧的。
比如说出现的数字要大，比如说原价打8折和充值200抵1000，哪个更吸引眼球，后者对不对？所以这个过程中就需要负责人去思考和组合了。
02
好玩的活动
所有的活动都是针对孩子开展的，如果没有太多意思，孩子们自然不愿意上门，有校区在开业期间把房间打造成拯救公主的闯关游戏，有校区让孩子进门猜灯谜领红包……有意思的活动，孩子们愿意进来玩，家长自然也进门了。
03
有价值的活动
如果说好玩的活动是针对孩子去的，那有价值的活动就是直击家长痛点了，比如说阶段测试到了，我们可以做总复习的活动，孩子们过来以后就可以直接享受价值多少钱的多少节课的期中、期末总复习，家长就会觉得这个太重要了，太有价值了。我自己试着做了这些可能也是自己没有经验的原因导致效果不大后面无意间有朋友介绍了有校长方面辅导培训。所以前段时间在一家叫祝博士的教育机构参加了校长训练营培训
教师训练营主要针对培训内容包括了老师的团队的管理、教务教学的统筹能力、每月运营时间节点、老师的薪酬制度、校区的行政管理、招生等，等四大版块给老师进行
培训的，时间为5天理论+180天实践，培训结束后需要通过考核，拿到它们教育学院颁发的
结业证书，并且在官网查询的到的，即可毕业。他们累计已经培训两万多名的校长成功上岗，
通过线上线下相结合，一体化培训，效果很明显，也学习到了很多东西，当时报了原价31360
的套餐，优惠价只需要1000元。并且在优惠推广期间，四人同报，一人免单，小伙伴们想过通过专业化课程培训以及技能培训来提成自己
的能力，让自己的能力能够持续不断的发展，做综合性的全能老师，可以打电话给我一起分
享